Utveckling, säkerhet och drift – samspelet mellan dessa grundpelare inom DevSecOps har potential att förändra hur vi utvecklar och levererar mjukvara till det bättre. Men trots att allt fler företag börjar omfamna filosofin står många fortfarande inför samma utmaning: att bryta ned kommunikationsbarriärer mellan teamen.
Så här ser det ut på många företag idag: utvecklarna arbetar isolerat och skriver sin kod, som sedan skickas vidare till testarna för kvalitetskontroll. Därefter tar säkerhetsteamet över för att säkra produkten. Precis som kuggar i ett maskineri är varje moment viktigt, men det isolerade arbetssättet leder ofta till missförstånd och leveransförseningar. Det är som om en gitarrist, en basist och en trummis skulle försöka spela in en låt tillsammans – från olika rum.
Att överkomma dessa barriärer handlar om mer än bara nya verktyg och metoder. Det handlar om att skapa en företagskultur präglad av samarbete och gemensamma mål.
Från soloartister till bandmedlemmar
Kommunikation kan liknas vid organisationens nervsystem – det kopplar samman och koordinerar de olika delarna för att uppnå gemensamma mål. Dessa mål kan till exempel handla om snabbare leveranser, högre mjukvarukvalitet eller robustare säkerhet. Genom att skapa en gemensam riktning och tydlighet kring hur varje team bidrar till helheten blir samarbetet mer effektivt.
För att lyckas med detta måste teamen flätas samman. Tvärfunktionella team främjar dialog och kunskapsutbyte mellan avdelningarna, vilket förvandlar långdragna kommunikationsprocesser till enkla samtal. När detta kombineras med noggrann dokumentation, automatiserad testning, gemensamma mätvärden och kontinuerlig utbildning kan bästa praxis flöda som rinnande vatten genom organisationen.
Tips för att implementera DevSecOps
Att implementera DevSecOps handlar om att integrera säkerhet redan i utvecklingsprocessen. Det minskar risken för kostsamma problem längre fram, och gör arbetsflödet mer effektivt. Genom att kombinera automatiserade säkerhetsverktyg med kontinuerlig utbildning säkerställs att teamen är väl förberedda för att hantera utmaningar.
Ett viktigt steg är att bygga in regler och policys direkt in i koden. Detta minskar risken för misstag och skapar en gemensam grund som säkerställer högre kvalitet i varje led. Det är även bra att planera in regelbundna ”checkpoints” för att säkerställa kvalitén på koden längs vägen.
Ett annat viktigt steg är att genomföra en DevSecOps-mognadsbedömning. Den ger organisationen värdefulla insikter i sina nuvarande arbetssätt och pekar ut förbättringsområden. Genom att analysera teamens samarbete, processernas agilitet och hur väl säkerhetsåtgärder integreras kan man skapa en struktur där säkerhetskrav och resultatmätning blir en naturlig del av arbetet.
Ett samlat team levererar bättre resultat
DevSecOps leder till snabbare, säkrare och bättre mjukvara. Genom att prioritera kommunikation, samarbete och kontinuerlig utvärdering kan ni ta er organisation till nya höjder. Men kom ihåg, framgång i DevSecOps handlar inte bara om tekniska verktyg och kunskap utan om människorna bakom dem. Det är i samspelet mellan dem som den verkliga magin uppstår – precis som i ett band.
Jnanankur Ghosh, Progress Software
